<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>دوفصلنامه پژوهشنامه توسعه فرهنگی اجتماعی</JournalTitle>
				<Issn>2383-4161</Issn>
				<Volume>2</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2017</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Sociological Analysis of the Generational Continuity of  Family Business Enterprises in Iran (A Case Study of Small and Medium Sized Family Enterprises of Tehran City)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی جامعه شناختی تداوم نسلی بنگاه‌های اقتصادی خانوادگی در ایران (مطالعه موردی بنگاه های اقتصادی کوچک و متوسط شهر تهران</VernacularTitle>
			<FirstPage>70</FirstPage>
			<LastPage>83</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">4140</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ستار</FirstName>
					<LastName>محمدی تلوار</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری دانشگاه تبریز</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>بنی فاطمه</LastName>
<Affiliation>استاد دانشگاه تبریز</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حمزه</FirstName>
					<LastName>نوذری</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه خوارزمی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2016</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Abstract&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;The present research investigates the sociological challenges and barriers of the generational continuity of  &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;family business enterprises in Tehran city. It seeks to explore and identify the sociological challenges and barriers faced by these enterprises in the way of their generational transition. Its main strategy is based on a qualitative method and the required data are collected through semi-structured in-depth interviews. The target group consists of managers of small and medium sized family enterprises of &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;Tehran city, which twenty-five of them were selected through theoretical sampling method and were interviewed. The criterion for endig the process of data collection has been  &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;theoretical saturation. The findings show that these types of enterprises face with five sociological challenges, including intra-organizational barriers, lack of family-based&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;  &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;branding, family nuclearism, generational emotional / value differences, and structural / situational generational differences in their process of generational transition. Those enterprises which failed to find a solution to overcome these challenges will face problem in their process of generational transition or even could not transfer at all.&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span style=&quot;font-size: small;&quot;&gt;چکیده&lt;/span&gt; &lt;br /&gt;   پژوهش پیش­رو به بررسی چالش‌ها و موانع جامعه‌شناختی تداوم نسلی بنگاه‌های اقتصادی خانوادگی شهر تهران می‌پردازد. این پژوهش در پی کشف و شناسایی چالش‌ها و موانع جامعه­شناختی­ای است که این بنگاه‌ها در مسیر انتقال نسلی خود با آن روبه­رو می‌شوند. استراتژی اصلی آن مبتنی بر روش کیفی بوده و داده‌های مورد نیاز از راه انجام مصاحبه‌های عمیق نیمه­ساخت­یافته گردآوری شده است. گروه هدف عبارت است از مدیران بنگاه‌های اقتصادی خانوادگی کوچک و متوسط شهر تهران که تعداد 25 نفر به روش نمونه­گیری نظری انتخاب شده و مورد مصاحبه قرار گرفته‌اند. اشباع نظری ملاک پایان دادن به فرایند گردآوری داده­ها بوده است. یافته‌ها نشان می‌دهد که این نوع بنگاه‌ها در فرایند انتقال نسلی با پنج چالش اصلی شامل موانع درون­سازمانی، عدم برندسازی خانوادگی، هسته‌گرایی خانوادگی، تفاوت‌های ارزشی/ احساسی نسلی و تفاوت‌های ساختاری/ وضعیتی نسلی روبه­رو هستند. آن دسته از بنگاه­هایی که نتوانند راه حلی برای رویارویی با این چالش­ها پیدا کنند در فرایند انتقال بین نسلی دچار مشکل شده و یا انتقال پیدا نمی­کنند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بنگاه اقتصادی خانوادگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع درون سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عدم برندسازی خانوادگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هسته‌گرایی خانوادگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تفاوت‌های ارزشی/ احساسی نسلی و تفاوت‌های ساختاری/ وضعیتی نسلی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jscd.journals.pnu.ac.ir/article_4140_686316f091d87b3025b7006b000b3c92.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
